今年以来，企业迎战抗疫情、稳经济的“双考”，大考面前，公司以党建强力统领，有效促进了党的建设与疫情防控、达产增效工作同向聚合，基层支部活力充沛，全体党员斗志昂扬，各项工作大步迈进，“红色引擎”驱动出了高质量发展的“加速度”。
疫情防控稳局
“公司生产生活基地多，员工雇员分布广，项目工地防控难，疫情防控势必是场攻坚战。”公司党委书记樊明雪通过手机视频党委会议对班子成员们强调。面对疫情，公司党委并未迟疑和等待，第一时间成立了疫情防控领导小组，多次召开党委扩大会议，传达上级抗疫精神和要求，全面部署公司各项防控事宜；广大党员迅速有序投入到人员摸排、物资储备、劳动保护、消毒清洁、值班值守、宣传引导等常态化疫情防控工作中，有效确保了企业范围内未出现任何感染疑似和确诊病例。同时，公司党委广泛发动，担当大爱，向社会捐款50余万元，捐赠口罩、酒精、消毒液、医疗设备等超40余万元，援助改扩建医疗卫生中心5个，有效稳固了疫情防控大局，守护了一方平安健康。
复工达产增速
疫情防控期间，公司充分利用“书记联项目、党员先锋行”活动载体，推动复工复产工作。党组织书记一线联系指挥，部署项目各项防控举措；党员先锋岗、突击队冲锋在前，严防严控，效果明显。在湘潭梦泽湖畔，湖湘学校项目一派繁忙景象。200余名工人戴着口罩开展作业，焊接火花声、金属切割声、施工车辆的轰鸣声，组合成一首“复工进行曲”。作为湘潭市首个复工复产项目，湖湘学校项目领衔公司一大批省市重点项目、民生项目率先突破疫情限制，按下复工“快进键”。
产业布局谋新
近年来，产业结构单一、创效来源不足成为困扰企业发展的一大难题。公司党委强化顶层设计、高位布局，贯彻新发展理念，切实推动企业供给侧结构性改革，全面优化产业布局。3月6日，与湘潭交通发展集团有限公司签订战略合作协议，双方共同出资成立三建交发有限公司，为实现资源共享，优势互补，推动投资开发、项目建设及其他延伸产业方面打造了有利平台；4月20日，三建物资贸易有限公司正式运行，将充分发挥集采优势，立足供应链解决方案提供商和物流金融服务商发展全面起航；近期，公司与恒业建设有限责任公司正式签署了成立“湖南建工第七工程有限公司”框架协议，全面落实“双百行动”和公司“1+2”战略，为怀化、大湘西片区产业拓展打下坚实基础。公司一系列强链、延链、补链的举措有效推进了产业的培育、整合和撤并，有效增加了企业稳定效益增长极，大大增添了企业活力。
当前，经济下行压力加大、建筑业增速下降、公招项目缩水、行业竞争加剧等不利因素叠加，并受新冠肺炎疫情影响，经营开拓难度增大。公司党委充分研判市场形势，持续推动“大市场、大业主、大项目”拓展策略，围绕两新一重市场集中发力，经营各战线人员全力冲刺，实现突围。公司主要领导亲赴一线，强化对接，成效满满。公司先后与衡阳雁峰区、怀化沅陵县、邵阳隆回县、衡阳金钟、深圳福城、湖南白沙绿岛等政府及企业建立战略合作关系，合作意向额超140亿元；重点发力湖南省135升级版、新基建及投资开发市场，经营工作全面开花，经营产值效益超同期25%以上。
湖南建工三公司坚持党建引领、融合发展，铸就“红色引擎”，集聚了发展的强劲动力，在疫情期间，公司全力做好疫情“加试题”和经济发展的“必答题”，驱动了达产增效的“加速度”，充分证明了国有企业党建引领的政治优势。下一步，公司党委将进一步“以党建促发展、以发展强党建”，驱动公司高质量发展，力争实现公司十三五规划完美收官。
责编：马菀倬
来源：湖南建工三公司